1.企业层面

　?。?）互联网思维。传统行业要转型，首先要从思维上有所转变?；チ且恢帜苡行岣咝幸捣裥?，整合行业平台资源的工具，并非一定要盲目步入互联网的浪潮。传统企业经营主要围绕产品，而互联网思维中，主要是围绕消费者，从消费者需求入手。并且“互联网+”不仅仅是单纯的将传统行业与互联网相加，更是一种融合，线上与线下的融合，内部与外部的衔接，在融合中不断发展。当今市场上与互联网相结合典型方式就是手机“APP”，无论是线上还是线下，都需要有一个平台来连接企业与消费者，使得各种交易变现的平台。

　?。?）新媒体营销。传统企业在转型升级中，宣传自己的品牌是一大难点，有时会力不从心，而新媒体则提供了很好的平台，具有成本低、时效性、用户覆盖率高等优势。微信、微博的广泛应用是一个绝佳的机遇，其互动性极强，可以及时与用户交流并受到反??；并可以有效传达企业文化、企业营销理念等。其营销市场是不言而喻的。另外，事件营销也为企业营销的一种手段，事件营销一般以软文的方式呈现，以达到传播的目的，因此相对于平面媒体广告来说其成本要低很多。如果企业能够充分利用新媒体平台，并在其基础上把握网络营销的机会，注重企业产品、服务与新奇、独特、有趣的事件相结合，理想效果就是“病毒式传播”。使每个人都有可能成为自己品牌的传播者，有助于企业提高知名度和美誉度，促进其持续健康发展。

　　总之，企业在寻找有效的传播途径中，通过对自己品牌的准确定位，最终会找到适合自己的多元化的营销渠道。

　　2.消费者层面

　?。?）使消费者成为信息源。竞争激烈的市场，要取得优势，一方面要紧跟时代潮流，另一方面，以滴滴打车为例，司机作为其重要的用户，如果其能免费为品牌做宣传，必将是个绝佳的平台。除了平时的宣传，如果能让消费者口碑相传，能达到更好的传播效果。

　　由于互联网的创新，带动了商品和服务的创新，会激发消费者新的消费需求。相反，在新经济时代，消费者需求呈现出多样化、动态化、个性化的发展特点。企业想要持续健康发展就必须掌握消费者的消费习惯，通过企业与消费者沟通，消费者进行反馈，既可以对现有产品进行改善，又可以了解消费者的动态需求，调整产品结构。企业发展不能完全被动地接受外部的信息，要主动地调查发现消费者新的需求、新的消费习惯、新的突破口等，及时更新换代。

　　传统行业所探索的“互联网+”模式是通过对新的问题的分析过程中需要通过互联网来解决，其发展重点还是在消费者身上，消费者的需求、消费者的痛点，都成为其发展的首要切入点，而不是研究如何争先恐后地引进互联网技术。

　?。?）有需求就有创新。2016年12月中国铁路官方手机购票软件优化升级，其中注入了滴滴约车功能，提高了火车站周围的打车效率，并有效缓解春运期间火车站附近的交通压力。正是有需求就有创新。企业发展要随时关注市场上的动态需求并抓住消费者痛点，随时作出相应的反应。

　　滴滴打车软件现已与百度地图、微信、支付宝等进行跨平台合作，通过第三方的服务，以完善自己更好的服务，给用户更加完美的体验。这也印证了这点。

　?。?）将企业文化与产品、服务相结合。产品与服务是企业与顾客之间的纽带，传达过程中不仅是有形的产品，还附加着企业的文化与理念，即品牌。品牌是一个企业最珍贵的资产。现当代消费者更看重品牌背后的意义价值，更愿意消费品牌背后的价值。在产品及服务相当的情况下，没有强势的品牌竞争力，企业产品的市场竞争力就不敌竞争对手。因此企业在打磨核心竞争力的同时，也要注重企业文化的传播。

　　3.政府层面

　　政府已经为行业的升级转型指明了方向，并肯定了“互联网+”的发展成果。在各行各业不断发展的过程中，政府在其转型升级过程中扮演着极为重要的角色，无论是在政策颁布方面还是在日常监管方面，其对行业健康有序发展起到很大的作用。政府于2016年11月出台了网约车新政。办法出台之前，打车软件公司间经常出现价格战、补贴战，通过超低价格抢占市场的行为扰乱了原始的出租车市场，并且不利于公平、有序的市场环境良好发展。另外，其对网约车条件的约束一定程度加大了其安全性。

　　政府更重要的是将政策落实到具体，出台细则，更好地加强管理。一个行业的转型，并不是完全由市场决定的，政府的方针政策以及企业决策者也极为重要。企业发展要随时关注相关的政策，及时抓住战略机遇，加速转型发展。